Просить повышения и получать его — разные вещи.
Большинство допускают промахи, из-за которых остаются с прежней зарплатой.
Давайте разберём, как подойти к этому с умом и добиться двойного оклада.
Подготовка решает всё. Многие идут к начальству с пустыми руками, без доказательств своей ценности.
Glassdoor выяснил, что 70% сотрудников не могут объяснить, за что им стоит платить больше.
Крис Восс, эксперт по переговорам и автор книги «Никогда не идите на компромисс», советует собирать факты: сколько прибыли вы принесли или какие проекты завершили.
Цифры убеждают лучше слов.
Момент тоже важен. Просить прибавку, когда компания в убытках, — верный путь к отказу.
Forbes рекомендует дождаться успеха: хороших квартальных отчётов или завершения крупного проекта, где вы отличились.
Удачное время повышает шансы на согласие.
Если выбрать его правильно, начальство само захочет вас поощрить.
Эмоции часто портят дело. Жалобы на жизнь или сравнения с коллегами раздражают руководителей.
Психолог Даниэль Канеман, лауреат Нобелевской премии, доказал, что эмоциональные доводы мешают переговорам.
Лучше говорить о фактах: как ваша работа улучшила результаты компании.
Спокойствие и логика работают эффективнее слёз.
Умение торговаться отличает успешных от проигравших. Опрос LinkedIn показал, что 60% сотрудников соглашаются на первое предложение, даже если оно ниже ожиданий.
Роджер Фишер, соавтор книги «Переговоры без поражений», советует не бояться просить больше и быть готовым к обсуждению.
Запасной вариант вроде бонусов или гибкого графика тоже стоит держать в рукаве.
План Б спасает от провала. Если повышения не дадут, нужно предложить альтернативу.
Harvard Business Review советует заранее продумать варианты: больше отпускных дней или обучение за счёт компании.
Это показывает вашу гибкость и желание искать решение, а не просто требовать.
Просить повышение — это стратегия, а не импульс.
Готовьтесь, выбирайте время, держите эмоции в узде, торгуйтесь и имейте запасной план.
Так можно не просто получить прибавку, а удвоить доход.
