Вы закрываете проекты раньше срока, получаете похвалы коллег, но повышение достаётся кому-то другому. В чём подвох?
Ответ — не в вашей работе, а в том, что вы упускаете из виду. Вот что тормозит ваш рост, даже если вы «звезда» отдела.
«Я работаю — меня заметят»: миф, который губит карьеру
70% сотрудников ошибочно верят: достаточно хорошо выполнять задачи, чтобы получить повышение.
Но исследования Harvard Business Review показывают: 83% руководителей продвигают тех, кто активно демонстрирует результаты.
Пример: коллега, который раз в неделю отправляет отчёт о достижениях начальнику, в 2 раза чаще получает премии.
Что делать:
Раз в месяц составляйте список своих результатов.
Рассказывайте о них на планерках или в email-отчётах.
Стратегия? Нет, не слышал
Вы фокусируетесь на задачах, но забываете спросить: «Куда я иду?». Люди без карьерного плана чаще застревают на одной должности 5–7 лет.
Данные: опрос Gallup (2023) выявил: только 32% сотрудников ставят долгосрочные цели и обсуждают их с боссом.
Как исправить:
Пропишите, где хотите быть через 1, 3, 5 лет.
Обсудите план с руководителем. Если компания не готова расти — ищите варианты вне её.
Человеческое против профессионального
Даже гениальный IT-специалист не станет тимлидом без навыков коммуникации.
Роковой ошибкой является уверенность, что вас ждет повышение только потому, что вы бесспорный профи своего дела.
Так называемые soft skills или «мягкие навыки» никто не отменял. О чем речь? Нужно развивать надпрофессиональные навыки, которые помогают решать жизненные задачи и работать с другими людьми.
Примеры провалов:
Неумение вести переговоры.
Боязнь публичных выступлений.
Конфликты из-за негибкости.
Решение:
Пройдите курсы по управлению или эмоциональному интеллекту.
Участвуйте в кросс-функциональных проектах.
«Зона комфорта»: ваш главный враг
Страх рисковать заставляет годами выполнять одни и те же задачи. Но карьерный рост требует выходить за рамки.
Статистика: 68% сотрудников, сменивших отдел или профессию, получают повышение в первые 2 года.
С чего начать:
Возьмите сложный проект вне вашей зоны ответственности.
Перейдите в смежный отдел (например, из разработки в продуктовый менеджмент).
Одиночка vs сеть контактов
Без поддержки ментора или связей пробиться сложно. Исследование MIT доказало: сотрудники с наставником продвигаются в 1,5 раза быстрее.
Как построить сеть:
Участвуйте в профильных конференциях (даже онлайн).
Пишите экспертам — задавайте вопросы, просите совета.
Найдите ментора внутри или вне компании.
Что делать прямо сейчас?
Запишите 3 своих достижения за месяц. Отправьте их руководителю.
Поставьте цель на год. Например: «Перейти на позицию Senior».
Запишитесь на курс по переговорам или лидерству.
Вывод
Карьерный тупик — не приговор. Часто проблема не в вас, а в неверной стратегии.
Перестаньте молчать о своих успехах, выйдите из «зоны комфорта» и стройте связи.
Если компания не ценит вас — уходите. Рынок труда всегда ищет тех, кто умеет работать и знает себе цену.
Совет: проанализируйте, кто получил повышение в последний год. Какие навыки и действия помогли им? Скопируйте эту стратегию, добавив свою уникальность.
Автор: Дмитрий Бобров
