Ни для кого не секрет, что бизнес – среда, основанная на рисках, поэтому сколько предпринимателей, столько и ошибок.
Но неужели нельзя избежать хотя бы самых распространенных просчетов? Конечно же, можно, если придерживаться следующих правил.
Во-первых, начинать следует с анализа рынка. Лучше потратить немного времени и денег на то, чтобы понять, в какую сферу бизнеса лучше податься, а в какую не стоит идти совсем (по крайней мере, в данный момент времени), чем открыть свою компанию на «авось повезет» и закрыться через два-три месяца.
Во-вторых, на начальном этапе необходимо тщательно планировать все шаги. Опять же, чем больше времени Вы потратите на старте, тем выше будут Ваши шансы.
То же правило работает и при переходе на другие, более сложные этапы бизнеса. Однако со временем опыт вытеснит надобность в доскональном планировании.
В-третьих, уметь делегировать задачи. Хотя это тоже своего рода риск, данный способ помогает не допустить профессионального выгорания и оценить работу собственной компании со стороны.
Вы сможете найти новые ошибки, понять, что чувствуют клиенты при работе с Вами и т. д.
Скорее всего, руководствуясь этими принципами, Вы не станете бизнесменом на следующее же утро. Это придет только с опытом.
Однако Вы будете знать, с чего начинать, на чем следует сделать акцент и где найти мотивацию для дальнейшего совершенствования своей деятельности.
Ранее я рассказывал, почему рушится бизнес.
Автор: Виталий Кистерный
