Как жить, если партнер «собственник» и «ревнивец»

Сегодня понятия «собственник» и «ревнивец» не только не удивляют (типично), но и взаимосвязаны.

В личных отношениях сочетание этих неоднородных понятий создают «ядреную смесь», которая воспламеняясь наносит раны обоим партнерам.

Впрочем, многое зависит от самих партнеров – характеров, опыта, эмоционального типа (устойчивости) и потому по-разному экспрессивных и темпераментных. Это следует из самих определений терминов.

Коротко: собственник – обладающий и присваивающий, ревнивец – борющийся за свое. Далее будем говорить о собственниках и ревнивцах безотносительно гендера – ими могут быть и женщины, и мужчины.

Мы видим, что два понятия все же разные по свойствам: склонный к потреблению и обладанию имеет характерные черты – человек действия. Ревнивец – скорее наоборот форма пассивного влияния, ориентированного на эффект.

А он может быть разный в соответствии с многими факторами и специфическими свойствами личности ревнивца. Еще раз отметим главное: в превалирующем сочетании таких качеств в одном человеке образуется «ядреная смесь», - считает психолог Андрей Кашкаров.

Скажем и о том, что если человек придерживается адекватного ситуации поведения, то он для себя и социума опасности не представляет, а потому условно нормален.

Хотя согласно мнению, приписываемому голландскому художнику Винсенту Виллему ван Гогу «Нормальность - это асфальтированная дорога: идти удобно, но цветы на ней не растут».

Приписываемого – потому, что мы не убеждены, что в середине XIX века уже был асфальт. То есть можно жить стабильно, но неинтересно, «пресно». Если бы сие было не так, с богатыми не разводились бы никогда… Поэтому надеемся, что читатель умеет понять мысль, спрятанную даже между строк.

История и современность

Современные проявления собственничества особо нового собой не представляют, разве что формы, присущие нашему времени, отражение технического прогресса в действии.

Это трансформация и производная мещанскому подходу в прошлых веках. Однако, вполне понятная даже в эквиваленте материальном: кто имеет один миллион, хочет, чтобы стало два. И посильно действует в этом направлении.

Причем ментальное состояние человека значительно влияет на физическое.

Отличительные признаки

Они видны в том, что человек (нередко он даже не скрывает, и бравирует) пытается подчинить партнера во всех подконтрольных ему вопросах, до которых сам может достать. Он желает знать почти все о жизни другого, чтобы контролировать. Контроль для собственника это – доход.

Как правило именно материальный. Успех контролируемого партнера – в экономических терминах – это «добавленная стоимость».

Вот почему «собственники» в партнерских отношениях отличаются типично тем, что стараются не только контролировать, но и продвигать партнера по карьерной лестнице, работают над этим, формируют и навязывают (в соответствии со своим характером) стратегии в трудовой коммуникации с начальниками и коллегами.

Или по крайней мере не мешают партнеру двигаться вперед, как нормальные выгодоприобретатели. Желают знать и контролировать даже круг знакомых своего партнера.

Вы скажете, что так поступает почти любая замужняя женщина относительно супруга. Не вполне. Женщину типично можно называть собственницей мужчины. Но не более, чем наоборот, и не более чем человека мы называем человеком. Опять же важны в ситуации характерные особенности.

Абсолютный контроль

Контроль же может быть абсолютным. К примеру, если партнер обедает в столовой, то он должен рассказывать о каждом шаге (что ел, сколько, сколько потратил), если долго отсутствует на службе, для «собственника» такое положение дел эмоционально непереносимо. Начинаются и подозрения, и ревность.

Со временем отношений «собственник» типично не меняется, впрочем, ситуации могут усугубляться в частностях. Требования контролирующего могут достигать апогея. О доверии говорить не приходится.

Что, конечно же, отношения разрушает. Единственная возможная ситуация выхода из контроля – когда партнер не передает все свои активы собственнику и пытается сохранить за собой «личные границы», хотя со временем (под воздействия собственника) они стираются.

«Собственник» проявляет себя и тем, что проверяет карманы партнера, вникает в переписку, отслеживает смартфон. Или пытается это делать, когда знает, что этого не заметят.

Опасности ситуации для собственника и ведомого

Собственник, как правило, хорошо изучил «болевые точки» партнера и знает уязвимые места. В условиях созданной «деспотии», когда и финансы, и планы семьи в руках собственника, самому собственнику ничего особо не угрожает (если не совершит непоправимой ошибки в расчетах). Кроме двух значимых моментов.

С одной стороны, человек со слабым, ведомым характером от «собственника» не захочет уходить: все налажено, предсказуемо. А бунтует обычно другой – с характером негибким или скажем так, сам претендующий на роль управленца с задатками собственника. Такой типаж – сложный случай.

Он не может управлять, но достаточно силен, чтобы не быть управляемым. В итоге мучаются все. Поэтому, если чувствуете себя слабым, лучше не бунтовать против «собственника»; тогда еще можно рассчитывать на долговременные отношения и даже совместно нажитые (под руководством собственника) активы.

Но два ярких «собственника» в семье не уживаются. Или живут в гипертрофированном браке на манер сценария Г. Горина «тот самый Мюнхгаузен»: «и мы уехали с супругой в свадебное путешествие, я – в Турцию, она в Швейцарию, и три года жили там в любви и согласии».

Поэтому условно слабая натура может уйти от «собственника» только к другому собственнику; в соответствии с сентенцией раб остается рабом. И очень не любит сильных характером людей, ибо «бодливой корове бог рогов не дает».

Что до самого «собственника», тут не все просто. С одной стороны, построенная в соответствии с лидирующими задатками в характере иерархия отношений обеспечивает полный контроль над ситуацией и предсказуемость партнера.

А с другой – собственнику скучно. Рано или поздно это чувство приходит. Опытные люди осведомлены, что угнетать может даже стабильность и блеск. Привыкшие к гармонии ювелиры нет-нет да мечтают о «неправильных» плоскостях, не огранённых алмазах и «диких» находках.

Собственник в такой ситуации рано или поздно начинает скучать, искать новые решения и… приключения. Насколько часто это будет происходить – зависит от разных факторов – ситуаций, условий, характеров.

Причины стремления к собственности

Потерять свою «собственность», если создана безусловная зависимость, «собственник» не боится. В крайнем случае у него хватит ума (как он думает) и опыта вернуть ситуацию в контролируемое русло.

Для собственника важен именно контроль над другим. Это свойство характера сопоставимое с ревностью (именно поэтому мы условно объединили понятия). А причинно-следственная связь – собственная неуверенность.

Как правила, формирующаяся в детстве и затем осложненная непроработанным со специалистом гештальтом (тами). По сути, «собственник» крайне слабая натура, желающая казаться сильной и демонстрирующая уверенность.

Но и крайне уязвимая эмоционально - по той же причине. Собственник редко доволен собой вполне, иначе он не стремился бы к обладанию другим.

Отсюда собственничество и авторитарность – как элементы и стили поведения – близки и имеют одну основу – в неуверенности субъекта. Собственностью или обладанием (чего бы то ни было) такой человек растет в своих глазах и с удовольствием демонстрирует это обществу при первом удобном случае.

Построение отношений

Отношения построить с партнером-собственником вполне себе возможно. Но обязательным условием является совместимость партнеров. Если один любит руководить, другой должен уметь подчиняться, не спорить.

Если один имеет лидерские качества характера, обеспеченные умом и практичными навыками, другой должен демонстрировать лояльность и исполнительность. Причем все «узды правления» ячейкой (парой) собственник попытается взять на себя – общий бюджет семьи, но в руках «собственника».

Кто-то скажет, что в совместимости важна любовь, высокое и крепкое чувство. Разумеется.

Однако, в ситуации с «собственником» оно у партнера должно быть очень крепким, вплоть до умения «во всем соглашаться», принимать любые «ошибки», критику, ибо как только случится «бунт» (а они у всех поначалу случаются), «собственник» не преминет наказать бунтаря и показательно, чтобы не повадно было.

Потому, что основа управления собственника в авторитарном стиле руководства, а этот фундамент незыблем. Иначе: «не любо- не надо». Когда говорят, что один любит, а другой позволяет любить себя – это в тему.

Разумеется, в чистом виде «ядреных собственников» и «полных подкаблучников» (безотносительно гендера) не бывает. Но мы говорим о превалирующих чертах характера, не более того.

Примеров «собственников» и «ревнивцем можно повстречать в округе немерено. Из сферы культуры и искусства в качестве добровольных жертв «собственников» напрашиваются старший экономист «Семен Семеныч Горбунков» (хф. «Бриллиантовая рука») и аптекарь Колошка («Приключения бравого солдата Швейка во время мировой войны», Я. Гашека). Сооственно в роли собственников выступают жена Надежда Горбункова и пани Колошкова.

Выход из под контроля

Этого делать не советую. Если с самого начала «собственник» чувствует вашу зависимость, следовательно, власть над вами, то он заинтересован в ее укреплении через полное подчинение, а не наоборот.

Одним из эффективных способов выхода из контроля собственнической натуры является демонстрация непредсказуемости и нарушения устоев.

Необходимо совершить поступки, несовместимые с субъективным представлением собственника о парных (семейных) отношениях, либо демонстративно и важно – систематически обесценивать его в глазах окружающих.

С таким неподконтрольным партнером собственник жить сам не захочет. То есть слабые стороны собственнической натуры – неуверенность в себе и опасность разоблачения, потери своего авторитета у подконтрольной аудитории.

Вот почему для детей матери с ярко выраженными собственническими инстинктами наиболее нежелательный пример в качестве воспитателя – они подавляют свободу воли.

Выводы

С учетом того, что мы лишь осветили проблематику и в формате простых рекомендаций невозможно наладить чью-то жизнь или помочь психологически – совет: не нужно додумывать за других, предполагая те или иные свойства, достоинства или проказы.

Мы не можем знать наверняка, почему люди делают те или иные поступки. Не зацикливайтесь над вопросом - собственник перед вами или нет. Если любите – любите и цените человека.

Тешить самолюбие, порадоваться в удачной диагностике другого (не лень ли?).

Фантазировать, навешивать небезупречные и без оснований ярлыки, строить гипотезы - нет смысла, контрпродуктивно, лучше направьте силы, энергию и внимание на свою жизнь.

Потому, что ее смысл именно в самой жизни – ежесекундно и ежечасно. Гораздо важнее определиться и знать самим – зачем вы в отношениях, что от них хотите, понять – нужна ли вам вообще эта информация

Ранее мы рассказывали о снятии стресса перед экзаменами.