Коллектив нуждается в сильном лидере, но далеко не все управленцы имеют необходимые компетенции для успешного управления.
Эксперт Анастасия Иволина-Райская в беседе с «Газетой.Ru» объяснила, в чем угроза слабого лидера.
Если слабый лидер занимает руководящую позицию, то качество работы начинает страдать.
Такой лидер, как правило, не видит будущее и не имеет стратегии. Его деятельность лишь кажется активной, но при этом такой человек вряд ли думает о развитии компании и глобальных целях.
Слабый лидер не знает ничего о своей команде и самом бизнесе. Сотрудники, которые с ним работают, скорее всего не знают конечную цель и не понимают зачем нужно достигать каких-то результатов.
Также для слабого лидера люди являются функциями, которые закрывают дыры в команде. Ему не интересно заниматься построением отношений в коллективе.
Из-за этого у лидера нет представления о слабых и сильных сторонах людей, а значит и не может оценить потенциал для развития команды.
Поэтому обязанности распределяются неправильно, а люди не имеют мотивации. Качество работы падает и могут появиться форс-мажоры.
Все это ведет к тому, что команда должна много перерабатывать, а в коллективе будет напряженная атмосфера. Поэтому к лидеру начинают относится с неприязнью.
Сильный лидер умеет выстраивать не только вертикальные связи, но и горизонтальные. Благодаря этому команда будет сплоченной.
Сильный лидер также ценит вклад людей в дело и осознает, что сам бы не справился с задачей. При этом он становится на сторону команды и защищает ее перед клиентом. Слабый лидер становится на сторону клиента.
Слабый лидер часто является испытанием для команды и компании. Часто он приводит к тому, что команда разрушается, а в итоге лидер заменяется тем, кто сильнее.
Автор: Владимир Королев
