Для работы компании очень важен хороший сплоченный коллектив.
О том, как сплотить коллектив и направить его в правильное русло, сообщила эксперт Милана Левченко в беседе с «Вечерней Москвой».
Очень важно сформировать правильные ценности. На старте нужно определять ряд важных моментов, такие как то, к чему нужно стремиться и какую пользу это принесет для компании.
Такие ценности в некоторых случаях открываются не сразу, но через несколько месяцев необходимость формирования ценностей появится снова и игнорировать ее нельзя.
На основании ценностей нужно необходимо создать регламент по взаимодействию с клиентами и партнерами. Это все окажет влияние на различные аспекты бизнеса.
Если регламенты не соблюдать, то можно легко потерять репутацию и клиентов.
Важно, чтобы у коллектива была общая цель. Сотрудники должны понимать мотивы компании.
Исследования показывают, что в команде людям сложнее подводить группу или сдаваться во время работы. Человек начинает осознавать ответственность за часть, которая влияет на общее дело.
Не менее важно, чтобы каждый сотрудник осознавал свои сильные и слабые стороны. Важно, чтобы каждый занимался тем, чем хочет и что может делать.
Заставлять человека делать то, что не нравится, может привести к обратному эффекту.
Нельзя забывать и о доверии среди людей. Человеку важно, чтобы доверие оправдывалось, и тогда он будет стараться лучше и больше.
