Сейчас, когда над каждым из нас регулярно висит экономический кризис, научиться мотивировать сотрудников без денег как никогда важно.
Это поможет не только сэкономить корпоративный бюджет, но и повысит общую производительность сотрудников.
Это побудит их работать еще усерднее и стремиться к ключевым целям компании.
Итак, вы хотите знать, как мотивировать сотрудников не только деньгами? Вот несколько идей, которые стоит испробовать.
Есть и другие вещи, не менее или даже более важные, чем деньги
Возможно, первое, что вам нужно сделать, – это привить веру в то, что деньги – это не главное.
Поощряйте персонал делать добрые дела. Ведь на карту поставлены более важные вещи в жизни.
Компания, имеющая непоколебимые и ясные ценности, добьется очень многого. Поощряйте такие ценности, как доверие и трудолюбие.
Те, кто демонстрирует образцовые ценности, должны быть вознаграждены. Не деньгами, потому что это сведет на нет поставленную цель.
Скажем, можно вручить медаль, трофей или сертификат достижения или признания. Эти вещи не должны стоить дорого, но получатель будет дорожить ими, потому что они взывают к эго работника.
Быть с сотрудниками единым целым
Еще один способ мотивировать сотрудников не только деньгами – быть примером трудолюбия и стойкости. Если вы, например, менеджер супермаркета, то всегда можете посвятить несколько часов своего времени обходу и помощи покупателям.
Не используйте свое положение, чтобы помыкать подчиненными. Это не будет мотивировать их работать лучше.
На самом деле, это только заставит их работать хуже. Вместо этого покажите, что вам не стыдно делать то, что делают они.
Привейте им немного гордости за выполняемую работу – просто не колеблясь самостоятельно помогите покупателю.
Похвалить за хорошо выполненную работу
Когда сотрудников хвалят, они, как правило, лучше относятся к себе и к занимаемой должности. Не бойтесь сказать кассиру, что он хорошо выполняет свою работу.
Не сдерживайтесь, когда ваши сотрудники проявляют искреннюю вовлеченность в свои обязанности.
Многие компании проводят еженедельные встречи, так почему бы вам не использовать эти встречи, чтобы отметить хорошо выполненную работу подчиненных? Поверьте, небольшие слова ободрения имеют большое значение.
Если вы хотите знать, как без денег мотивировать сотрудников, вам придется сместить акцент на другие ценности.
Обязательно подчеркивайте положительные аспекты, поощряйте сотрудничество, подавайте хороший пример и отмечайте хорошо выполненную работу.
Когда вы начнете так делать, сотрудники сделают все, что в их силах, чтобы работать лучше.
Ранее мы писали о 4 финансовых вопросах, на которые нужно знать ответ.
Автор: Виталий Кистерный
