Руководящая работа не только увлекательна, но и сложна. Об этом знает каждый, кто уже сталкивался с этой задачей.
Карьерный шаг от сотрудника до менеджера должен быть хорошо подготовлен.
Какие типичные ошибки допускают неопытные начальники в самом начале карьеры — и как их можно исправить.
Отказ от самоанализа
Есть смысл вспомнить о начале своего пути в профессии, прежде чем начать руководить командой: какие менеджеры у меня были до сих пор? Какие ценности они представляли? Что бы я хотел делать в то время, а что нет?
Эти мысли заставляют нового начальника решать, что для него важно в работе с командой и как он хочет, чтобы сотрудники воспринимали его в роли лидера.
Самоанализ — это первый шаг к успеху на должности руководителя большим коллективом.
Сосредоточение только на операционных вопросах
Чем больше менеджер общается с сотрудниками, тем больше все узнают друг друга, и в коллективе укрепляется доверие.
Менеджеры также должны уделять время общению с каждым членом команды, чтобы лучше понять, над чем подчиненные работают, а также что им нравится в работе.
Вначале это большие затраты времени, но они обязательно окупятся.
Отказ от коммуникации с подчиненными
То, что начальнику нравится иметь большую свободу как специалисту, не означает, что новая команда думает так же.
Возможно, есть также члены команды, которым нужна более четкая и понятная стратегия.
Команда сможет обеспечить хорошую производительность и результаты, но и для этого должны быть созданы правильные условия.
Все начинается с мотивации и продолжается выбором предпочтительных каналов коммуникации.
Делать вид, что уже всё знаете
Не бойтесь спрашивать мнения членов команды, которые могут помочь. Стоит дать понять коллегам, что это ваша первая руководящая роль.
У сотрудников возникнет к вам доверие, и рабочий процесс в команде наладится.
Слишком быстро внедрять изменения
Во многих случаях одной из причин, по которой сотруднику предлагается новая должность, является то, что руководство хочет изменений.
Важно не переворачивать все с ног на голову и не менять устоявшиеся правила с первого дня.
Ранее бизнесмен, предприниматель, медиаменеджер, медиаэксперт Виталий Кистерный рассказал, как получить высокую должность в компании.