Как известно, наши результаты на 10% достигаются благодаря знаниям, на 10% благодаря навыкам и на целых 80% они зависят от нашего отношения!
Чтобы в назначенный срок стать руководителем, делайте следующее.
Заявите о себе. Узнайте, кто принимает ключевые кадровые решения. Роль HR сильно преувеличена, как правило, решения принимаются на уровне генерального директора для небольших компаний и на уровне директоров филиалов/департаментов в крупных организациях с разветвленной структурой.
Донесите до этого человека ваше искреннее желание развиваться в рамках компании. Участвуйте во внутренних конкурсах на вакансии. В больших компаниях руководящие вакансии появляются ежемесячно.
Будьте результативны на своем месте. У человека, который не справляется со своей работой, вообще нет шансов занять руководящую позицию.
![Как стать руководителем? 6 советов документы](https://www.tut-news.ru/sites/default/files/2025-02/documenti.jpg)
Если вы результативны, выполняете задачи в срок, и превосходите ожидания, есть большая вероятность, что вас заметят и как минимум пойдет разговор о включении вас в кадровый резерв.
Читайте тематическую литературу. За последние 500 лет люди не изобрели новые приемы управления, все базируется еще на принципах, сформулированных сотни лет тому назад. Поэтому в книгах есть большинство ответов на все вопросы.
Займитесь своим обучением. Посещайте все корпоративные тренинги при любой возможности. Особенно, управленческие.
Есть огромное количество различных платных семинаров, где раскрывают управленческие навыки и там, в режиме ролевых игр, у вас будет возможность тренировать свои качества руководителя. Если жалко денег, считайте этот инвестицией, которая может очень помочь Вам в продвижении вверх.
Найдите себе наставника. Из лица руководителей компании или знакомого руководителя. Убедите его уделять вам пару часов в неделю на беседы. Задавайте ему вопросы, учитесь у него. Никто вас не научит лучше, чем человек, уже добившийся результата.
Возьмите на себя ответственность уже сейчас. В компании много задач и проектов, требующих качественного управления. Займитесь таким проектом, убедите руководителя делегировать вам часть своей управленческой работы.
Это может быть все, что угодно – главное, чтобы вы могли попробовать себя в руководящей роли. Здесь очень важно сработать на 100%. Если все получится, у вас хорошие шансы на рост, если нет.
Основное отличие лидера – не сдаваться, идти до конца!
Если приняли для себя решение, следуйте ему, не сдавайтесь перед лицом трудностей, проблем и неудач.
Они будут обязательно, и успешные люди успешны только потому, что находят в себе силы вставать и пробовать еще после каждой неудачи.
Ранее я рассказывал, как понравиться будущему начальнику.