Вы думаете, что знаете всё о мотивации? Топ-менеджеры Google десятилетиями скрывали стратегии, которые превращают обычных сотрудников в суперзвезд.
По данным Forbes, даже самые успешные компании копируют их методы, но боятся признаться.
Как выяснил Harvard Business Review, один из секретов связан с тем, что Илон Маск назвал «интеллектуальным садизмом» — и это лишь верхушка айсберга.
Секрет №1 — «Правило 20% времени». Несмотря на то, что Google официально отказался от этой практики, топ-менеджеры до сих пор внедряют её в замаскированном виде.
Суть в том, чтобы сотрудники тратили 20% рабочего времени на личные проекты.
Как объяснил бывший вице-президент Google Ласло Бок в интервью Bloomberg:
«Это не о свободе — это о контроле через иллюзию выбора». Результат? 50% инноваций компании рождаются из таких «побочных» задач.
Секрет №2 — «Мотивация страхом». Да, вы не ослышались. Эксперименты, описанные в книге экономиста Стивена Левитта «Фрикономика», показывают: угроза потери привилегий работает лучше, чем премии.
В Google сотрудники, не прошедшие ежегодный «тест на ценность», лишаются доступа к бесплатной еде и массажу.
«Страх быть исключенным из круга избранных“ — мощный стимул», — подтверждает психолог Адам Грант в колонке The New York Times.
Секрет №3 — «Финансовая неопределенность». Топ-менеджеры Google намеренно избегают прозрачных бонусных схем.
Нобелевский лауреат по экономике Даниэль Канеман в своей работе доказал: люди работают активнее, когда не могут точно рассчитать будущий доход. «Это как казино — ты вкладываешь больше, надеясь на джекпот», — говорит финансист Нассим Талеб.
И это только три из десяти методов. Например, СЕО Alphabet Сундар Пичаи однажды заявил, что «лояльность сотрудников покупается через унижение» — и это не метафора.
Внутренние исследования Google, просочившиеся в Wall Street Journal, показали: те, кто пережил публичную критику на совещаниях, в 70% случаев повышали продуктивность. Хотите узнать остальные семь секретов? Возможно, вы уже стали их жертвой.
Автор: Виталий Кистерный
