Как наладить рабочий процесс в коллективе: можно ли примирить 6 психологических типов людей

14.11.2023 21:00
Обновлено: 12.05.2024 23:45

Зачастую, рабочие процессы замедляются и теряют в качестве не потому, что сотрудники ленивы или некомпетентны, а потому что они выясняют между собой отношения.

Кто-то пытается поставить себя выше всех, потому что считает свою работу более важной, кто-то наоборот старается работать тихо, но его постоянно донимают вопросами.

Возникает вопрос, можно ли создать сплоченный коллектив из совершенно разных людей.

Вот что советует наш дипломированный эксперт по вопросам астрологии, эзотерики и психологии, Елена Гутыро.

Нужно обращать внимание на склад ума сотрудников, это поможет понять происходящее.

Фото: Pixabay

Логик

В большинстве случаев, такие сотрудники очень мелочны в решении даже незначительных вопросов.

Но они последовательны, и выполняют свою работу по четким и понятным алгоритмам. При столкновении с человеком, у которого другая точка зрения, сразу теряется или скандалит.

Упорный

Это сотрудники, про которых говорят «горы свернет». Действуют всегда на основании своего богатого опыта и багажа знаний.

Переубедить таких людей крайне сложно, в спорных вопросах, на таких людей может повлиять только авторитет коллеги.

Душевный

Это сотрудники, которые стараются не допускать прямых столкновений, порой, даже в ущерб себе.

Мечтатель

Творческие сотрудники, способные принять нестандартные верные решения. Однако в силу своего склада ума, они порой не обязательны, и могут срывать сроки по поставленным задачам.

Бунтарь

Довольно прозаичные люди, у которых все делится на белое и черное. Если у таких людей что-то не получается, он легко бросит дело, переложив ответственность на других.

Деятель

Люди такого склада, роют землю до последнего, в большинстве случаев достигая необходимого результата.

Такие сотрудники умеют грамотно манипулировать окружающими, и выворачивают большинство конфликтных и спорных ситуаций в свою пользу.

Резюме

В таких коллективах необходимо регулярно устраивать корпоративные мероприятия, и желательно на природе.

Так коллектив постепенно начнет понимать мотивы друг друга, и очертит границы, за которые в общении с коллегами переходить нельзя.

Но если есть откровенно токсичные люди, несмотря на их профессионализм с ними надо прощаться, коллектив не сработается.

 


Содержание
  1. Логик
  2. Упорный
  3. Душевный
  4. Мечтатель
  5. Бунтарь
  6. Деятель
  7. Резюме