Даже если вы стали начальником, это ещё не значит, что вы стали настоящим лидером.
Лидер, и просто начальник, это хоть и в чём-то схожие понятия, но есть между ними и огромная разница — за лидером, люди сами идут и согласны пойти на многое, только чтобы лидер был доволен ими.
За начальником, но не лидером, люди идут потому, что просто вынуждены, у них нет выбора. А значит, поручения начальника будут выполняться лишь в силу должностных обязанностей, но не более того.
Но как стать хорошим лидером? Что нужно сделать, чтобы люди сами шли за вами?
Прежде всего лидер должен понимать цель, чего он хочет достичь, точнее, ту цель, к которой должна стремиться его команда.
Это значит, что нужно взаимодействовать с командой, ставить перед ней конкретные, понятные и выполнимые задачи. А не пытаться идти одному к никому не понятной цели.
Если это небольшая компания, то лидер будет знать буквально каждого своего подчинённого. И он будет общаться с ними, проявлять интерес к своей команде.
Когда лидер устанавливает связи с командой, он также становится её частью. И оценить потенциал каждого человека становится гораздо легче, когда очевидны сильные, слабые стороны и трудности каждого человека.
Офис должен быть гостеприимным местом, а рабочие отношения следует поощрять максимально здоровым образом.
Главное, чтобы команда поддерживала друг друга, ведь все работают на один результат. В этом смысле перед лидерами стоит задача избежать токсичной конкуренции. Таким образом, каждый сможет свободно делиться идеями, предложениями и опытом.
Профессиональное развитие каждого работника полезно для всего коллектива.
Чтобы компания могла конкурировать в современном мире, важно, чтобы все в команде учились чему-то новому. Учиться должен и лидер, постоянно осваивая новые навыки.
Хороший лидер — это тот, кто готов прислушиваться к тому, что говорят другие. Это открывает двери для большей увлечённости команды.
Более того, это значительно улучшает внутреннюю коммуникацию и является отличным противоядием от скандалов и разногласий.
Лучший способ направлять команду, — это начать с самих себя. Покажите своим личным примером, что то, что вы требуете от людей, которые идут за вами, то же самое вы требуете и от себя самого. Тогда члены команды будут с намного большим рвением следовать за вами.
Ранее сообщалось, что Володин пригрозил Западу суровым ответом за воровство замороженных активов РФ.